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なぜ、今、病院経営活力が求められているのか？
・病院が社会的な役割・機能を果たすための重要な事項として、以下のものが挙げられます。
・『病院経営活力診断』は、これらの状態を測ることを目指したものです。
| ◆ | 患者さん及び地域住民や関係機関を含めた“顧客”との適切な信頼関係を築くこと |
| ◆ | 健全な財務状態を維持すること |
| ◆ | 日常的な業務品質の改善・向上や人材（財）・組織力の向上を達成すること |
| ◆ | 以上の要素を適切なバランスをとりながら経営を進めること |
・『病院経営活力診断』は、これらの状態を測ることを目指したものです。
病院経営活力を４つの視点から診断
≪４つの視点≫
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顧客対応力
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財 務 力
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業務品質力
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人材･組織力
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⇒各視点ではどのような項目を重視しているのか
⇒各視点ではどのような項目が実現できているのか
⇒各視点ではどのような項目が実現できているのか
病院経営活力診断による４つのワカル!!
その他、各種診断もご提供しています。
詳しくは医療分野のプログラムをご覧ください。
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