経営がめざす組織の状態を実現するために、現状のマネジメントや施策の有効性を社員の目から把握します。
組織価値観を理解・共感している人が、組織の状態や施策について、どのような認識を持っているかを把握することで、めざす組織への変革課題を明らかにします。
変革課題は、経営品質プログラムの考え方に則り、多面的（７つの切り口）から洗い出し、改善につなげます。

「コンプライアンス行動指針」が社員一人ひとりの実際の行動にあたって意識され、行動されているかを検証し、取り組みの効果や現状における問題点、今後の取り組みにおける課題などを明らかにいたします。
くわしくはこちらをご参照ください。