◆こんな悩みをお持ちの企業様方へ | ◆本プログラムをお勧めする理由
◆本プログラムの特徴 | ◆実施の流れ | ◆研修例 | ◆ご支援の主な方式 | ◆研修費用

◆職場の疲弊感が無視できない状況になってきている。
◆職場の一体感が希薄になってきている。
◆職場でコミュニケーション不全がみられる。
◆社員が仕事に対して“やらされ感”を持ち、自律性・自発性が希薄になってきている。

　今日、多くの企業で、職場の活力が失われてきているといわれています。若年者の離職、昇進拒否、各種制度改定等に伴う意欲低下、管理職の労働負荷の増大、職場の多様化への対応の困難さ、さらにコミュニケーション不全など多くの課題が指摘されてきています。こうした職場の“ひずみ”は、変貌を遂げてい職場状況や社員の意識に対して、必ずしも現場のマネジメントが的確に対応できていないことの現れといえます。
　すなわち机上の空論ではなく、会社の理念・ビジョンとの連動を踏まえながら、職場（現場）の実態に即した 課題解決が求められています。
　本プログラムでは、アクションラーニングの手法を用い、現場の創意工夫や知恵を引き出し、実践的かつ継続 的な職場の課題解決を実現するための仕組みづくりを支援致します

データに基づく組織の“ひずみ”の構造の把握

ひずみ解消のために職場の知を結集し、“成功シナリオ”を作成

実践的かつ継続的なひずみ解消のための仕組みづくり

組織横断的なインターラクティブなコミュニケーションの場づくり

実施する場合のフロー（流れ）は以下の通りです。

１．セミナー・講演、ワークショップ・研修会方式
２．プロジェクト方式（お客様との共同方式）
上記はご支援方式の一例です。弊社ではお客様のニーズに合わせたオーダーメイドのご支援を行っております。 お気軽にご相談下さい。

自社を題材としながら演習を体験し、改善を図っていくというアクションラーニング型集合研修です。
３日間研修（成功シナリオの作成（２日間）&成功シナリオの振り返り（１日間））