ワーク・ライフ・バランス、残業削減研修

• 長時間労働の発生メカニズムを踏まえた長時間労働削減対策の理解
• 管理職に対する役割意識の付与とマネジメント能力の向上、一般社員の意識改革と仕事の仕方の改善による長時間労働削減への対応
• 管理職を通じた職場（チーム）の管理・指導による一般社員の意識改革
• 会議の見直しや業務改善の視点の提供

• 長時間労働を行っている者の本音を引き出し、仕事の取り組み方の見直しを契機とした長時間労働の削減を目指す
• 長時間労働の削減は生産性向上の成果であることを理解し、業務効率化を進めることで付加価値を生み出す仕事に費やす時間を増やす。
• 長時間労働の削減のために明日から具体的に行う行動を宣言させることで、日々の取り組みに活かす。

1. 1日研修（午前は講義と個人ワーク、午後はグループディスカッション中心）
2. 3時間研修（講義とグループディスカッション）
3. 2時間研修（講義中心）

【Option】

フォローアップ研修（グループディスカッション中心）

※2時間研修（講義中心）の場合は特に制限はありません。