組織・人事

生産性を上げ、残業を減らし、モチベーションを高める

メンター制度導入支援

優秀な人材の定着を高め、人材育成力を加速するメンター制度導入支援プログラムのご紹介です。

サービスの概要

会社・部署において直属の上司ではない先輩社員が指導・相談役となり、サポート対象のコミュニケーションの充実化、キャリア形成・成長をバックアップする制度を確立します。
サポートを受ける社員は、不安解消をしながら必要なスキルを身につけることで、仕事がしやすくなる環境が整います。
また、サポート役となる先輩社員のマネジメント力向上を促します。

以下のような問題を抱える企業様へ導入をお勧めします。

  • 経営トップの後継者が育っていない
  • 女性の登用が進まない
  • 辞職する若手層が増えている
  • 内定者の辞退者が増えている
  • 内向き人材が増えている
  • 中間管理職層の部下育成力が弱い
  • 若手層とのコミュニケーションに上司が悩んでいる

メンター制度は貴社の様々な目的に活用できます

目的メンター対象者メンティ対象者
若手社員の定着中堅社員若手社員
新入社員の早期育成若手中堅社員新入社員
内定者のリテンション若手社員内定者
ミドルマネージャーの疲弊感の軽減ミドルマネジメント層の上司層、経営幹部ミドルマネジメント層
ミドルマネージャーの能力向上次期ミドルマネジメント候補中堅社員
経営者能力の継承経営者ミドルマネジメント層
女性社員の能力向上・定着
  1. ロールモデルとなる女性社員
  2. 女性社員の機会提供のために動ける権限をもつ人
女性社員 (女性・経営幹部候補)

3つの特長

1 豊富な社員意識調査の経験(年間約50社、大手~中堅企業中心)を活かした組 織診断により、貴社の課題を明確にします。

※他社の調査結果と比較することにより、貴社の水準が把握できます。

2 既存の人事・育成制度を活用しながら、最も効果的な方法をご提案します。

3 貴社の目的に合った、カスタマイズした研修カリキュラムをご提供します。

導入フロー

本プログラムは以下の流れにしたがい実施します。

※ご支援の範囲は、ご要望に応じ、企画させていただきます。

「現状認識・課題整理」から「検証」まで、貴社のニーズに応じてトータルな支援を提供します。 制度実施の対象範囲により、スケジュールを調整させていただきます。

メンタルヘルス対策実務マニュアル メンタルヘルス対策プログラム「MASTI」

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