生産性を上げ、残業を減らし、モチベーションを高める
メンター制度導入支援
優秀な人材の定着を高め、人材育成力を加速するメンター制度導入支援プログラムのご紹介です。
サービスの概要
会社・部署において直属の上司ではない先輩社員が指導・相談役となり、サポート対象のコミュニケーションの充実化、キャリア形成・成長をバックアップする制度を確立します。
サポートを受ける社員は、不安解消をしながら必要なスキルを身につけることで、仕事がしやすくなる環境が整います。
また、サポート役となる先輩社員のマネジメント力向上を促します。
以下のような問題を抱える企業様へ導入をお勧めします。
- 経営トップの後継者が育っていない
- 女性の登用が進まない
- 辞職する若手層が増えている
- 内定者の辞退者が増えている
- 内向き人材が増えている
- 中間管理職層の部下育成力が弱い
- 若手層とのコミュニケーションに上司が悩んでいる
メンター制度は貴社の様々な目的に活用できます
| 目的 | メンター対象者 | メンティ対象者 |
|---|---|---|
| 若手社員の定着 | 中堅社員 | 若手社員 |
| 新入社員の早期育成 | 若手中堅社員 | 新入社員 |
| 内定者のリテンション | 若手社員 | 内定者 |
| ミドルマネージャーの疲弊感の軽減 | ミドルマネジメント層の上司層、経営幹部 | ミドルマネジメント層 |
| ミドルマネージャーの能力向上 | 次期ミドルマネジメント候補 | 中堅社員 |
| 経営者能力の継承 | 経営者 | ミドルマネジメント層 |
| 女性社員の能力向上・定着 |
|
女性社員 （女性・経営幹部候補） |
3つの特長
1 豊富な社員意識調査の経験（年間約50社、大手～中堅企業中心）を活かした組 織診断により、貴社の課題を明確にします。
※他社の調査結果と比較することにより、貴社の水準が把握できます。
2 既存の人事・育成制度を活用しながら、最も効果的な方法をご提案します。
3 貴社の目的に合った、カスタマイズした研修カリキュラムをご提供します。
導入フロー
本プログラムは以下の流れにしたがい実施します。
※ご支援の範囲は、ご要望に応じ、企画させていただきます。
「現状認識・課題整理」から「検証」まで、貴社のニーズに応じてトータルな支援を提供します。 制度実施の対象範囲により、スケジュールを調整させていただきます。
メンター制度導入支援についてのお問い合わせ、導入のご相談は
お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。担当者が対応させて頂きます。
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