コンプライアンス・CSR・ガバナンス

取締役会の実効性評価

企業価値向上をめざし、取締役会の機能向上を図る仕組みづくりを支援します。
弊社の実効性評価は、取締役会における課題抽出をマンネリ化させることなく毎年レベルアップさせて取締役会の機能向上を図る、そうした仕組みづくり(=実効性向上のマネジメント)を主眼としてご支援させていただきます。
本プログラムにご興味・ご関心がございましたら、お気軽にごお問合せください。
外部のプログラムを使うほどではないが、実効性評価に関して意見交換だけでもしてみたいという方からのご連絡も歓迎いたします。
これまでの実効性評価のやり方から脱却したいとお考えの企業の方は、ぜひともご議論させていただきたいと思います。

実効性評価は、事務局にとって最高の情報収集の場

「取締役会の実効性評価」を上手に活用しながら、実効性向上のサイクルを構築する

サービスの特長

  • 特長1取締役会事務局が自前で実施できるようにするための支援
  • 特長2全体委託だけでなく、「質問項目の設計」など部分的な支援も可能
  • 特長3質問項目の設計にあたり、取締役会議長に対するインタビューを実施
  • 特長4各社の実情に合わせた「カスタマイズ度の高い」質問を設計
  • 特長5100社を超える企業対話&各種研究活動を通じた事例蓄積

特長1取締役会事務局が自前で実施できるようにするための支援 ~ 3年1サイクルでの支援

■1年目
主として弊社サイドで実効性評価のプロセスを実行し、第三者評価を実施。【委託】

■2年目・3年目
貴社取締役会事務局主導で実効性評価を実施し、当社からがサポート。【支援業務】
3回の打合せにより支援します。

  1. ① アンケート設計時の打合せ
  2. ② アンケート結果分析時の打合せ
  3. ③ 実効性評価の結果概要作成時の打合せ

取締役会事務局が自前で実効性評価を適正に運用できる体制・ノウハウを習得

特長2「質問項目の設計」など部分的な支援も可能

特長3取締役会議長に対するインタビューを実施

特長4「カスタマイズ度の高い」質問を設計

特長5100社超の企業対話&各種研究活動を通じた事例蓄積

【優良な事例の蓄積】

□100社超との企業対話
□2018年12月 第1回:取締役会関連調査
□2019年度  取締役会事務局研究会の開催
□2020年9月  第2回:取締役会関連調査

※個別企業の情報を提供することはありません。

サービスの概要

【実施内容】

  • 1.アンケート

    匿名式、記名式の選択は、貴社との協議により決定します。

  • 2.インタビュー

    インタビューの対象者については、貴社との協議により決定します。

  • 3.その他

    ※取締役会陪席による分析、議事録調査等を上記に組み合わせることもできます。(別途見積)
    ※アンケートの設問設計やインタビューの実施など、部分的な委託のご相談にも応じています。(別途見積)

【実施プロセス】

※アンケート、インタビューとも、同様のプロセスで実施します。

『取締役会及び取締役会事務局の実態に関する調査(2020年9月実施)』調査結果(概要)

弊社が2020年9月に、上場企業(東証1部、2部)の取締役会事務局担当部署に対して実施したアンケート調査結果の概要です。

結果概要

調査結果(概要)をダウンロードする

取締役会の実効性評価についてのお問い合わせ、導入のご相談は
お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。担当者が対応させて頂きます。