品質不良・不正を防ぎ、目指す品質を実現するために
品質不正をはじめとする品質問題には様々な要因がありますが、「従業員の品質意識」も重要な要因です。
弊社では従業員意識の測定を通じて、「品質問題」の発生リスクを診断します。また、ご希望の企業には 「ダントツ品質」を得る可能性も診断します。
さらに踏み込んで、品質意識調査【品質不正未然防止】プログラムも追加しました。
※「品質不正」を取り上げた最新自主調査結果を活用し、「品質不正を防ぐ」ことを意識した項目や分析の強化を進めています。
厳選した標準項目に、ご希望項目の追加も可能です。
「品質不正未然防止」のための項目も用意しています。
弊社が保有する従業員意識調査のデータとお客様の調査結果との比較ができます。
お客様の海外拠点での調査実施・分析ができます。
弊社では自主調査を継続的に実施しており、上場企業の製造業の生産・製造・開発現場で働く従業員を対象にアンケート調査を行ったところ、「潜在的な品質不正」が、現場従業員の身近にあることがわかりました。
こうした結果について、経営層や品質保証部門では「意外」と捉えるケースも多く、現場との【見えない認識ギャップ】が懸念されます。
弊社のレポートでも記載していますが、現時点で「品質不正」が発生していない場合でも、現場従業員の目線では品質不正の芽や不適切行為が存在していました。つまり、多くの企業で潜在的な品質不正が育っている可能性があります。
(第3回「従業員の品質意識」アンケート調査 無料レポート)
そのため、弊社では従来ご提供してきた「品質意識調査」に加えて、品質不正の未然防止により注目した調査もご提供することにいたしました。これにより、各社の問題認識にあわせた調査がより可能となりました。
01
漠然とした品質意識を「5つの視点」で体系化し、現状課題の優先順位を示します。
「品質不正未然防止」を強く意識されている場合は、上記に6つめの視点を加えた調査が可能です。
客観的に現状を捉えることで、納得感ある施策に繋がります。
※「調査項目の体系」を参照
02
標準項目(約60問)が用意されており、スムーズに調査が始められます。
周辺テーマの実績が豊富で、その知見を活かして貴社に最適な項目を追加するオプションもあります。
※従業員意識調査(エンゲージメントサーベイ)、コンプライアンス意識調査、顧客満足(CS)意識調査等
03
「5つの視点」のうち企業文化に該当する2つについては、弊社データベースを使い他社との結果を比較します。
上記以外の項目については、弊社自主調査との結果の比較が可能です。
強み・弱みが確認できます。
04
拠点や職位等のバラツキを捉え、社内の様々な層の現状を見える化します。
優先的に手を打つべき対象が明確になり、施策の精度が上がります。
※「調査のアウトプット例」を参照
05
調査結果を外部開示される場合は、アドバイスします。
社外に示す改善エビデンスとして、有効活用できます。
品質意識の現状と課題を5つの視点から明らかにすることを通じて、
「品質問題の低減・未然防止」から「品質に誇りを持ち、さらなる競争力強化」への進化をご支援をします。
「品質不正未然防止」を強く意識されている場合は、上記に6つめの視点を加えた調査も可能です。
【主な着眼点】
【主な着眼点】
<職位別>
【主な着眼点】
<拠点別>
【主な着眼点】
【主な着眼点】
【主な着眼点】
標準プログラム(健康診断型) | |
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品質意識調査標準プログラム | 品質意識調査【品質不正未然防止】プログラム |
質問数 属性 分析
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左記の標準項目に加えて、 左記に加えて、 |
カスタマイズプログラム(課題深掘り型) |
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標準項目に加えて、貴社に最適な項目を追加
(例)
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標準仕様は3か月です。
オプションを追加した場合は、内容に応じて期間が変動します。
01
全体企画
02
調査準備
03
調査実施
04
分析
05
報告・提言
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