2021.06.16
働き方改革の取組で
こんなお悩みをお持ちではありませんか。
「働き方改革の主管部署では取り組んでいるが、全社への展開が難しい」
「ノー残業デーを定めたが、主体的に取り組む部署が少なく、形骸化し困っている」
「長時間労働が深刻化している部署があるが、人は増やせない」
働き方改革を進めるための3つの秘訣
働き方改革には、「長時間労働の縮減」「時間的制約のある職員の活躍」「多様な働き方の推進」など多彩な側面がありますが、いずれの課題も、職員一人ひとりが「やらされ感なく」取り組めるように進めることが重要です。
今回はそのためのカギとなる3つの秘訣を、専門のコンサルタントが事例を交えて解説します。
内容
- 働き方改革の主要テーマと推進のポイント
- 働き方改革を‘やらされ感’なく進める3つの秘訣
(1)意識醸成
(2)業務改善
(3)仕組みづくり
当セミナーは終了いたしました。
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開催概要
- 参加対象
- 働き方改革に関心のある方(働き方改革推進担当部署、人事担当部署、経営企画部署等の責任者・担当者)
※個人・同業者の方のお申し込みはお断りさせて頂きます。あらかじめご了承ください。
- 講師
- (株)日本能率協会総合研究所
マネジメント・マーケティング研究事業本部
経営革新グループ チーフコンサルタント 凌 竜也
- 日時
- 2021年7月8日(木)16:00 ~ 17:00
※zoomによるウェビナー(ライブ配信)
※当日ご都合の悪い方は、後日録画配信でもご覧いただけます。
- 内容
-
- 働き方改革の主要テーマと推進のポイント
- 働き方改革を‘やらされ感’なく進める3つのアプローチ
(1)意識醸成
(2)業務改善
(3)仕組みづくり
- 定員
- 100名まで
※応募者多数の場合は、規定人数となり次第、締め切らせていただきます。
※ご参加頂ける方には、後日メールでID等をお送りいたします。
- 参加費
- 無料
当セミナーは終了いたしました。
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